创业为什么要重视分配股权？应该如何分配股权？

股权，指股东得以向公司主张的各种权利，主要是指资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

具体包括但不限于：

最核心的就是表决权（控制权）和分红权。

股东参与公司经营管理的权利，股东基于股东地位就股东会的议案、公司的经营方针和投资计划等行为做出表示同意或不同意的权利。

是股东有权按出资比例或约定来分配公司的财务盈余的权利。

一、股权分配不合理会产生哪些影响？

很多公司的失败不是因为商业项目本身，而是起因于股东之间的分歧。无论你的创业伙伴是谁，纠纷随时都有可能产生，因为这个世界变数太多了，我们都无法预知未来。

无论如何，合同协议要签，但这并不意味着你不信任你们之间的关系，而是为了更好地应对未来的变数，因为这个是约定双方的，而不是针对某个人的。

雷军作为天使投资人，参与了二十多家公司的创办，给到的建议是：合伙人股权分配，一定不要平分，5:5看似公平，但是当彼此出争执的时候，中间连个缓和关系的都没有，这种分配更大的弊端就是没有决策人，对于创业初期来说，几乎每天都会面临各种各样的问题，所以一定要有决策人。

二、创业股权可以参考3种模式（控制、相对控制、非持有型）

1、控股，创始人占67%的股份，合伙人占18%的股份，保留团队股份占15%；

公司重大事项一个人说了算，例如修改公司章程、变更公司形式、公司解散、公司清算、增减注册资本、资产出售等。

适用于老大投资多，能力强的企业。

2、相对控股型，创始人占51%的股份，合伙人占34%的股份，员工保留15%的股份；

公司一般运营事务说了算，例如审议董事会和监事会的报告、制定经营策略、对外投资、审议财务预算等。

3、非持有型，创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权和激励15%的股权。

拥有34%的表决权意味着其他人不拥有控制权，从而能够对公司任何重大事项一票否决。

适用于合伙人能力都很强，老大相对有优势，但又不占据的企业。

当然以上都是说的同股同权。现在很多企业采用投票权委托协议和一致行动人协议来约定从而实现同股不同权的效果。

比如京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对投资人都有条件，就是把投票权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的投票权。

三、股权分配不要一锤定音。

股东对公司的价值贡献不是恒定不变的，当股权（分红收益）与贡献度成正比时，股权比例没有问题，股东之间关系融洽。

一旦股东认为其贡献度与其持有的股权比例不成正比的情况下，股东之间的关系就会失去平衡。

因此，公司要预留出股权比例的调整空间，通过对公司贡献的评估与分配，平衡股东持股数。

股权的另一大作用是激励。

企业要发展壮大，就必须留住人才，而股权激励就是留住人才的“绝招”。毕竟只要公司前景好，将来一旦上市，拥有公司股份的员工都有希望成为富翁，这是一种强大的吸引力。

四、一定要先讲清楚如何退出，再说合作。

创业的过程中，往往会有各种原因，有的合伙人会掉队，意见不合、健康原因、个人兴趣等等原因，在这个时候退出，如果没有商量好的退出机制，很可能会引发很大的纠纷。

退出的合伙人继续保留原来的股权比例，显然不合适；但没有补偿让其退出，也不公平，老股东也不答应，所以需要股东之间商量好规则，在创业之初，通过章程、合伙协议讲清楚如何退出。

比如股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

股权设计合理与否，不仅影响公司估值，还能决定融资成败。事实上，如果股权设计不合理，投资人根本不可能投资。所以在做股权融资前，一定要优化公司的股权结构。